Twin Peaks, összefirkált akták és a jó vezeto Oct04

Twin Peaks, összefir...

A szürrealista Twin Peaks sorozat harmadik évadának (S03E05 és E06) egyik mozzanata kiváló példáját adja annak, hogy egy vezető jól teszi, ha veszi a fáradtságot, hogy a felszín alá nézzen, s ítéleteit nem a közmegegyezésen alapuló „normalitáshoz” viszonyulva...

Érdemes szívességet adni és kérni, jót tesz az üzletnek Sep19

Érdemes szívességet ...

Az emberek közötti viszonyokat a munka világában sem csak leírt szerződések, szigorúan rögzített folyamatok szabályozzák. Szerencsére. Mindig van lehetőség egy pici extrára, mindig van helye a jó szándéknak. De milyen lelki jelenségekre világít rá a...

Polihisztorok vagy specialisták? Sep18

Polihisztorok vagy s...

A munkahelyeken számos esetben felmerül az a kérdés, hogy melyik a hasznosabb: ha egy kollega mindenhez ért egy kicsit, vagy van egy szűk terület, amihez nagyon, de a munkafolyamat többi részéhez hozzászólni sem tud? Termékenyebb, ha a kérdést másként tesszük fel. Gyakran...

Év végi jutalomosztás: egy felsovezetoi tréningjáték tanulságai Sep01

Év végi jutalomosztá...

Az elmúlt években sokat alkalmaztam vállalati felsővezetők körében azt a sajátfejlesztésű tréningjátékot, mely lényege, hogy egy elképzelt szervezetben hat fiktív kollega között a résztvevőknek szét kell osztaniuk ötmillió forintnyi bónuszt. A tréningjáték azonban...

Check-list, keretek, tervek, processzek: jaj! Jul12

Check-list, keretek,...

Egyre több, gyorsabb és jobb eszközünk van. Mégis úgy érezzük, hogy egyre kevesebb idővel rendelkezünk, mind több a teendő. Sokan érzik, hogy a napjuk gépiesen végrehajtott program. Nem kellene a fenébe elhajítani a ToDo-listákat, check-listek-et? Nem. Ha ugyanis nincsen...

Hogyan tedd vonzóvá ...

Míg tegnap a dolgozók kuncsorogtak a lehetőségért, ma a munkáltatók állnak sorban betanított munkásért vagy speciális szakemberért. Mit tehet a céged, ha a bérekre fordítható keret nem kimeríthetetlen? Miért nem jelentkeznek a szervezetednél a megfelelő...