ha megosztanád...

mit csinálunk?

szervezeti kutatás

“Letakart szélvédővel veszélyes száguldani”

Bármilyen eszközzel szeretnénk a szervezetet fejleszteni, azt mindig meg kell előznie valamilyen helyzetkép vagy diagnózis felállításának. (Másképpen hogyan is tudnánk a legmegfelelőbb módszereket alkalmazni?) Minden eszközre az egész szervezet fejlesztésének függvényében kell tekintenünk. Legyen kicsi vagy nagy egy szervezet, egészségtelen abból kiragadni egy részleget és csak azt fejleszteni. Ebben az esetben oda juthat a szervezet, mint az a kerékpárversenyző, aki csak az egyik lábát edzi. Még több…

 

csoportos fejlesztés

A csapatot nem a tréning és nem is a tréner fogja építeni, hanem a vezető és a közösség önmaga. Az igazi csapatépítés nem a munkahelytől távol, egy kívülálló figura bevonásával zajlik, hanem a hétköznapokban. Ha mégis a közösség összekovácsolásának eszközeként használják a tréninget, akkor számos dologra alkalmas. Még több…

 

on-the-job fejlesztés

Az on-the-job fejlesztés a munkahelyen történik, munkaidőben, munkahelyzetben. Szervezett keretek között ad lehetőséget azonnali visszacsatolásokra, hosszú távú és visszafordíthatatlan változtatásokra. Még több…

 

kaizen

“Ha valami nem működik, változtass rajta!” – szoktuk könnyen odavágni egymásnak. Fogyj le tíz kilót az egészséged érdekében, növeld meg a kollegák közötti bizalmat a szervezetben. Igen, ezek fontos és nagy célok! Az elérésük akadálya azonban sokszor éppen az, hogy nagy célokról van szó. Még több…

 

ütős tréning

“Mindannyian izzadtunk és csak szóltak a dobok, de egyszerre. A nap elején nem hittem volna.”

Csapatépítőeszköz. Stresszoldási lehetőség. Az együttműködés felturbózója. Olyan tréning, mely során a résztvevők megterveznek, megtanulnak és elő is adnak egy ütőhangszeres dalt. Még több…